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Alternatives économiques . 388Start-Up : la grande illusionMention de date : Mars 2019 Paru le : 01/03/2019 |
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Ajouter le résultat dans votre panierUne fabrique à rêves. / Marc Chevallier in Alternatives économiques, 388 (Mars 2019)
[article]
in Alternatives économiques > 388 (Mars 2019) . - p. 64-67
Titre : Une fabrique à rêves. Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Chevallier, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 64-67 Langues : Français (fre) Catégories : Cibles (marketing)
création d'emploi
économie
emploi
Entreprises
France
innovation
Innovations technologiques
réseau numérique
vie de l'entrepriseTags : start-up "effet de réseau". [article] Une fabrique à rêves. [texte imprimé] / Marc Chevallier, Auteur . - 2019 . - p. 64-67.
Langues : Français (fre)
in Alternatives économiques > 388 (Mars 2019) . - p. 64-67
Catégories : Cibles (marketing)
création d'emploi
économie
emploi
Entreprises
France
innovation
Innovations technologiques
réseau numérique
vie de l'entrepriseTags : start-up "effet de réseau". Le destin incertain des start-up. / Justin Delépine in Alternatives économiques, 388 (Mars 2019)
[article]
in Alternatives économiques > 388 (Mars 2019) . - p. 68-70
Titre : Le destin incertain des start-up. Type de document : texte imprimé Auteurs : Justin Delépine, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 68-70 Langues : Français (fre) Catégories : création d'entreprise
destin
économie
Entreprises
étude économique
France
PME
Relations économiques internationalesRésumé : Portrait de quatre jeunes entreprises dont les profils illustrent les trajectoires contrastées des start-up hexagonales. Note de contenu : [article] Le destin incertain des start-up. [texte imprimé] / Justin Delépine, Auteur . - 2019 . - p. 68-70.
Langues : Français (fre)
in Alternatives économiques > 388 (Mars 2019) . - p. 68-70
Catégories : création d'entreprise
destin
économie
Entreprises
étude économique
France
PME
Relations économiques internationalesRésumé : Portrait de quatre jeunes entreprises dont les profils illustrent les trajectoires contrastées des start-up hexagonales. Note de contenu :
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