Titre : | Négocier en situations complexes | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Laurent Combalbert, Auteur | Editeur : | Paris : ESF | Année de publication : | 2006 | Collection : | Formation permanente | Importance : | 1 vol. (208 p.) | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7101-2390-3 | Langues : | Français (fre) | Catégories : | crise Gestion d'entreprise résolution de problème
| Tags : | gestion des risques gestion des conflits négociation | Index. décimale : | 658.4 | Résumé : |
Issue de la négociation de crise pratiquée dans les groupes d'interventions, la négociation en situations complexes se développe aujourd'hui au sein du monde de l'entreprise afin d'aider les dirigeants ou les managers à conduire des situations délicates (négociations commerciales à forts enjeux, clients agressifs, personnalités difficiles), ou pour gérer des incidents graves (conflits sociaux durs, menaces, lock-out et séquestrations). Basé sur une expérience de terrain hors du commun, cet ouvrage présente les différentes étapes d'un processus de résolution de conflits par la négociation : - création d'un contexte favorable à la relation d'influence - conduite de la relation - gestion des menaces |
Négocier en situations complexes [texte imprimé] / Laurent Combalbert, Auteur . - Paris (Paris) : ESF, 2006 . - 1 vol. (208 p.). - ( Formation permanente) . ISBN : 978-2-7101-2390-3 Langues : Français ( fre) Catégories : | crise Gestion d'entreprise résolution de problème
| Tags : | gestion des risques gestion des conflits négociation | Index. décimale : | 658.4 | Résumé : |
Issue de la négociation de crise pratiquée dans les groupes d'interventions, la négociation en situations complexes se développe aujourd'hui au sein du monde de l'entreprise afin d'aider les dirigeants ou les managers à conduire des situations délicates (négociations commerciales à forts enjeux, clients agressifs, personnalités difficiles), ou pour gérer des incidents graves (conflits sociaux durs, menaces, lock-out et séquestrations). Basé sur une expérience de terrain hors du commun, cet ouvrage présente les différentes étapes d'un processus de résolution de conflits par la négociation : - création d'un contexte favorable à la relation d'influence - conduite de la relation - gestion des menaces |
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