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Document: texte impriméLe management de projet / Jean-Jacques Néré
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  • ISBD
Titre :Le management de projet
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Jean-Jacques Néré, Auteur
Editeur :Paris : Presses universitaires de France
Année de publication : 2015
Collection : Que sais-je ?, ISSN 0768-0066
Importance : 1 vol. (127 p.)
ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-072952-5
Note générale : Bibliogr. p. 125
Langues :Français (fre)
Catégories : étude de projet
planification
projet d'entreprise
Tags :Gestion de projets
Index. décimale : 658.404
Résumé : Si la notion de projet n'est pas récente - les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent -, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l'évaluation des risques ne remontent qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces. Au-delà de leur utilité première, ils ont entraîné une modification des pratiques managériales en général en instaurant une « culture projet ». Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. Il nous montre comment le management « par projet » est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes.
Le management de projet [texte imprimé] / Jean-Jacques Néré, Auteur . - Paris : Presses universitaires de France, 2015 . - 1 vol. (127 p.). - (Que sais-je ?, ISSN 0768-0066) .
ISBN : 978-2-13-072952-5
Bibliogr. p. 125
Langues : Français (fre)
Catégories : étude de projet
planification
projet d'entreprise
Tags :Gestion de projets
Index. décimale : 658.404
Résumé : Si la notion de projet n'est pas récente - les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent -, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l'évaluation des risques ne remontent qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces. Au-delà de leur utilité première, ils ont entraîné une modification des pratiques managériales en général en instaurant une « culture projet ». Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. Il nous montre comment le management « par projet » est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes.

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Code-barresCoteSupportLocalisationSectionDisponibilité
038352658.404 NERLivreBibliothèque6 - Sciences appliquées - Information CommunicationEn bon état
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