Titre :	Management interculturel : stratégie, organisation, performance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Olivier Meier (1970-....), Auteur
Mention d'édition :	6e éd.
Editeur :	Paris : Dunod
Année de publication :	2016
Collection :	Management sup
Importance :	1 vol. (X-325 p.)
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-074268-4
Note générale :	Bibliogr. p. 312-323. Index
Langues :	Français (fre)
Catégories :	Gestion d'entreprise relation interculturelle
Tags :	Multiculturalisme en milieu de travail  Gestion interculturelle
Index. décimale :	658.18
Résumé :	Cet ouvrage traite du management interculturel à travers l'étude des styles de management, des modes d'organisation et des politiques de développement des entreprises. Il aborde notamment : la culture d'entreprise et les styles de management selon les spécificités nationales, la diversité et les conflits culturels au sein des organisations, l'adaptation de l'organisation et de ses structures, la négociation interculturelle, le management d'une équipe multiculturelle, la communication interculturelle. Cette 6e édition actualisée est enrichie de nouveaux exemples (différences interculturelles en matière d'éthique, nouveaux pays : Brésil, Inde, pays d'Afrique), de nouveaux modèles d'analyse et de clés de lecture en négociation interculturelle. 8 études de cas commentées invitent le lecteur à mettre en pratique les concepts du management interculturel dans des contextes variés.

Management interculturel : stratégie, organisation, performance [texte imprimé] / Olivier Meier (1970-....), Auteur  . -  6e éd. . - Paris (Paris) : Dunod, 2016 . - 1 vol. (X-325 p.). - (Management sup) .
ISBN : 978-2-10-074268-4
Bibliogr. p. 312-323. Index
Langues : Français (fre)

Catégories :	Gestion d'entreprise relation interculturelle
Tags :	Multiculturalisme en milieu de travail  Gestion interculturelle
Index. décimale :	658.18
Résumé :	Cet ouvrage traite du management interculturel à travers l'étude des styles de management, des modes d'organisation et des politiques de développement des entreprises. Il aborde notamment : la culture d'entreprise et les styles de management selon les spécificités nationales, la diversité et les conflits culturels au sein des organisations, l'adaptation de l'organisation et de ses structures, la négociation interculturelle, le management d'une équipe multiculturelle, la communication interculturelle. Cette 6e édition actualisée est enrichie de nouveaux exemples (différences interculturelles en matière d'éthique, nouveaux pays : Brésil, Inde, pays d'Afrique), de nouveaux modèles d'analyse et de clés de lecture en négociation interculturelle. 8 études de cas commentées invitent le lecteur à mettre en pratique les concepts du management interculturel dans des contextes variés.